大凡企业/组织都是由三个层面组成，即:决策层，管理层，执行层。其中，顾名思义决策层就是领导或指挥机关，是作决策的，也可称为首脑机关。而老板很多时候都是在做决策，本文将为您介绍老板是如何做决策，以及当老板如何才能做出更好的决策。

企业老板的决策是很重要的，关系着一个企业的正常发展，因此，正确决策是每个人的希望，很多人都是比较羡慕那些自己当老板的人，其实他们自己也有着自己的困难，他们也总是会害怕失败，老板和普通管理者地位不同，做决定的心理不同，决定产生的影响也大不相同。

所谓“决策”，意思是作出决定或选择。时至今日，对决策概念的界定不下上百种，但仍未形成统一的看法，诸多界定归纳起来，基本有以下三种理解：

一是把决策看作是一个包括提出问题、确立目标、设计和选择方案的过程。这是广义的理解。

二是把决策看作是从几种备选的行动方案中作出最终抉择，是决策者的拍板定案。这是狭义的理解。

三是认为决策是对不确定条件下发生的偶发事件所做的处理决定。这类事件既无先例，又没有可遵循的规律，做出选择要冒一定的风险。也就是说，只有冒一定的风险的选择才是决策。这是对决策概念最狭义的理解。

明确了决策的意义，接着要弄清楚做决策的依据。而如今，数据是决策的最重要的参考依据。

现代社会，有无数据意识，能否及时获取数据和充分利用数据，已成为衡量现代领导者水平高低的重要标志之一。尤其是在当今社会，经济竞争、人才竞争、知识竞争异常激烈的情况下，数据的作用显得更为重要。凡具有远见卓识的领导者无不把能否及时获取数据和充分利用数据放到至关重要的位置上，予以高度重视。

决策是从发现问题开始的，而领导者要想发现问题，必须通过各种渠道，采用不同的方式，获取足够的信息数据，从而在数据中发现问题。为了解决问题，领导者需要确定决策目标，而且目标也是在掌握大量信息的基础上，进行预测、分析之后确定的。

完全可以说，数据是决策者的耳目，是决策的依据。

同样，我们每个人每天都在做决策，大到企业间的并购案，小到中午的吃饭选择。每人每天都会接收到成千上万条的信息与数据，有的政府候选人善用数据分析而打赢选战，有的企业依据数据分析结果而找出明星商品。

在我们生活中的很多数据，其实就是为我们做决策的好数据，只是很多的时候我们可能会忽略了，处处留心，建立一个自已日常生活中的大数据分析模型。让自已更好的做决策很重要。

通过多一些大数据分析，让我们找到事物的规律，为我们指明行动的方向。

举2个例子吧：

1.如果要开酒店，如果能通过大数据能得到比如上海市某个区域的酒店的订房量的数据，这样就能为开酒店提供决策的数据。在这样的区域开酒店，成功的概率也会更大一些。

2.如果投资房地产，如能拿到如上海市的房产交易量的数据，比如7月份及之前每月都有1000套左右的量在交易，在8月就只有900左右，9月只有800左右。这时相信房价应该会有小小的上涨，这个时候相信如果是要投资的人员一定可以出手了。等后面货源越来越少时，价格就会不断的往上涨了。有人肯定说这个数据我拿不到，当然不是做数据或爬虫的肯定是很难得到这样的数据的。但这个感觉其实房产中介公司的人就会感觉到一些。还有一个办法就是多花点时间，每个月都找中介看房子，如果发现中介提供看的房子越来越少了的时候，这个时候相信价格也会有小幅上涨了，这个时候入手相信应该也是比较好的时候。

数据每时每刻都在产生，如何用好数据，分析数据的价值，可能是以后我们每个人都应该掌握的一种基本能力。就像给你一张纸，有人能画出栩栩如生的画，而有的人会乱涂乱抹，最后丢到垃圾桶。

相信随着社会的发展，科技的进步，数据分析会越来越重要，也越来越有前景，数据分析会成为老板做决策最重要的参考依据之一。看到这篇文章的你，也许也有一个当老板的梦想，当下的你正站在数据的浪潮之巅，一起学数据网会为您提供完善的学习数据分析教程和指导，助您早日实现心中的梦想。